Je ne pouvais pas laisser notre séjour dans l'atelier de l'accélérateur Macy's se terminer sans partager un peu de notre expérience dans les coulisses du siège de Macy's à New York ! Le Macy's de Herald Square est presque une ville entière à lui seul. En plus d'héberger les opérations de l'entreprise Macy's, c'est également le plus grand grand magasin du pays.
L'atelier de Macy's est l'accélérateur commercial le plus ancien du secteur de la vente au détail, lancé il y a 12 ans par Shawn Outler, directeur DEI de Macy's. Mme Outler a commencé l'atelier bien avant qu'il ne soit considéré comme important, pertinent ou nécessaire d'envisager une représentation sur les tablettes des détaillants. Avance rapide jusqu'à aujourd'hui, et la diversité, l'inclusion, l'appartenance, l'équité, la justice et la création de voies permettant aux entreprises des femmes, des minorités et des LGBTQI de se développer et de réussir sont des mots à la mode courants dans les entreprises et, heureusement, un travail considérable a été accompli pour créer davantage de ces initiatives. Mais c'était vraiment fantastique de voir et d'expérimenter directement la tentative de Macy d'égaliser les règles du jeu et d'offrir des marques plus diversifiées à ses clients.
Alors, quelle a été notre expérience à l'atelier chez Macy's ? Le programme est intense : 4 semaines, 3 jours par semaine avec un engagement quotidien de 6 heures, plus une semaine de réunions en personne. Parmi plus de 900 entreprises qui postulent chaque année, Macy's sélectionne 25 entreprises pour faire partie du programme. C'est bien organisé et tout le monde est venu tous les jours !
J'avais les membres de la cohorte les plus incroyables. Nos activités couvraient toute la gamme : mode et vêtements, décoration intérieure, parfums, suppléments, soins de la peau et des cheveux, livres et jouets. Tout au long du mois, nous avons été plongés dans un programme complet de développement commercial qui comprenait la construction de l'identité de la marque, la gestion financière, la planification de l'assortiment de produits, le perfectionnement de nos argumentaires de vente au détail et l'obtention d'un capital de croissance. Ouf… Nous avons également eu l'occasion de tester la vente à grande échelle grâce à l'atelier de vente au détail éphémère en ligne de Macy's. Nos produits étaient disponibles sur Macys.com au cours du mois de mai (j'espère que vous avez eu la chance de magasiner notre collection) ! Pour adoucir le tout, chaque entreprise qui a terminé avec succès l'atelier reçoit une subvention commerciale de 5 000 $. Pour clôturer l'expérience, Macy's a organisé un magnifique cocktail pour les membres et les invités spéciaux (comme Aurora James de 15 Percent Pledge) !
La programmation est incroyable, les équipes d'entreprise et d'achat de Macy's sont absolument excellentes, mais la partie la plus remarquable de l'atelier concerne les autres propriétaires d'entreprise. Après s'être vus sur de minuscules places Zoom pendant 3 semaines, c'était merveilleux de se rencontrer en personne et d'apprendre les uns des autres. Il y avait tellement de connaissances et d’inspiration dans ces salles ! J'ai appris, j'ai ri, j'ai pleuré (plus d'une fois !), j'ai été honoré et j'ai été encouragé.
Si vous lisez ceci et que vous êtes sur votre propre chemin d'entrepreneuriat, la grande leçon que je vais partager avec vous de Macy's et après avoir suivi quelques-uns de ces accélérateurs maintenant, est de TROUVER VOTRE TRIBU ! L’entrepreneuriat peut être un chemin solitaire. Vous avez probablement entendu dire que nous devons être soit audacieux, soit stupides pour faire ce que nous faisons, et c'est peut-être vrai, mais nous ne pouvons absolument pas le faire seuls. Lorsque j’ai démarré ma première entreprise il y a 16 ans, j’ai rapidement manqué de personnes pour me servir de repères et m’aider tout au long du processus. Cette fois-ci, je rassemble tous les mentors, sponsors, alliés, collègues et collaborateurs possibles pour aider à faire avancer ce projet. Je t'encourage à faire de même. Trouvez votre tribu. Restez régulièrement en contact avec eux, restez au courant de ce qu'ils font et vice versa - tenez-les au courant de ce sur quoi vous travaillez, invitez- les à voyager. Partagez vos ressources et partagez vos connaissances. Je suis très reconnaissant envers tous les incroyables propriétaires d'entreprise que j'ai rencontrés grâce à l'atelier et aux autres programmes dont je fais partie. J'ai hâte de voir où nous irons tous ensuite ! Je sais que c'était long, alors merci d'avoir lu !
